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Heute ist die Arbeitswelt komplex, digital, fragmentiert, spezialisiert und kollaborativ. Es wird in Sinnzusammenhängen, Agilität, Resilienz und Lösungen gedacht. Das Leben besteht aus einem Portfolio an Mikrokarrieren. (Fast) alle wollen Transparenz, miteinbezogen und gefragt werden. Mitarbeiter:innen erwarten heutzutage in der Regel einen modernen und auch empathischen Führungsstil. Sie wünschen sich Freiräume, um sich und ihre Fähigkeiten entwickeln zu können. Doch lassen unsere Organisationen das zu? Und wenn ja, wieviel?

Meine Forschungscases

Als Arbeitgeber während Covid-19 mit Achtsamkeit und Self Care überzeugen?

Mit einem Programm, das von der Analyse bis zur Umsetzung geplant ist und an jeder Stelle wirkt.

„Bei uns geschieht Heilung anders!“ – Spiritual Care als Begeisterungsfaktor für den organisationalen Wandel von Gesundheits- und Sozialunternehmen

Wettreck, Anzengruber, Hefti, Kohlen, Schneider und Wierzbicki (2023)

The effects of spiritual expression at work during the COVID-19 crisis: evidence from a private hospital

Anzengruber (2022)

Awareness für die Agilität, Resilienz, Geschwindigkeit und Performance schärfen?

Mit dem Diagnostik Tool von Management Insights, das alles transparent macht.

Arbeitsvisionen 2025

G. Bosbach und J. Anzengruber (2016)

Organizational Agility – Testing, Validity, and Reliability of a Diagnostic Instrument

H. Nold, J. Anzengruber, M. Woelfle, L. Michel (2018)

Flow Experiences gezielt in Bewerbungssituationen online erzeugen?

Mit Mut und Spieltrieb klappt das.

Flow Experiences During Online and Face-to-Face Meetings: A Two-Wave Study

Johanna Anzengruber (2021)

Measuring individual flow experience with EEG

J. Anzengruber, D. Primus, S. Sonnenburg (2019)

Mit der Mehrdeutigkeit von Change richtig umgehen?

Mit den Erkenntnissen aus unserem „Can’t see the Forest for the Trees“ Paper werden Sie zum Profi.

Can’t See the Forest for the Trees: Attributional Ambiguity and Attitudes toward Change

Rouven Kanitz and Johanna Anzengruber (2019)

Time perspectives and perceived effectiveness of peer coaching interventions between managers in an organizational context.

J. Anzengruber (2015)

Efficacy beliefs, proactive personalities, supportive supervision and team innovation, Economic and Business Review

J. Krapez, M. Škerlavaj, J. Anzengruber (2016)

Die psychische Gesundheit von Kindern und Jugendlichen während Covid19 stärken?

Mit der richtigen Betreuung ist alles möglich.

Lehre

Entdecken und Ausprobieren. Vertiefen und Reflektieren. Weitergeben.

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Seminare

Change Management für Nerds und Gestalter:innen

Change Management für Verwalter:innen

Leading Teams and Organizations

Business Coaching

Organizational Behaviour

Intercultural Leadership

Organisationsentwicklung

Kompetenzmanagement

richtig angehen und leben

Digital Transformation

verstehen und beherrschen

Green Business

ins Zentrum rücken